2013年12月22日，宁夏京能宁东发电有限责任公司迎来了机组安全生产运营第1000天的特殊日子。
        自机组“双投”以来，宁东发电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断深化“大安全”的管理理念，倡导本质安全，把安全工作放在一切工作的首位，坚持安全一票否决，紧密结合国务院、国家安监总局、国家能源局、集团公司的各项安全生产要求，规范夯实安全管理、劳动安全与作业环境等方面工作，积极推行数字化管理和安全风险预控，强化安全生产责任制落实，从广度和深度践行公司“横向到边、纵向到底、防微杜渐、本质改进”的安全理念，逐步形成了具有宁东特色的安全管理模式。
        在安全运行、设备管理方面，宁东发电公司积极探索管理方法，紧抓“两票三制”生命线，加大隐患排查和设备缺陷管理力度，不断规范影响安全生产的各项工作。在传统管理的基础上，公司加大数字化管理力度，引入巡点检管理系统，规范了巡点检工作和管理人员到场情况，保质保量完成巡点检工作；在ERP两票系统的基础，搭建了电子操作票平台，有效保障安全措施的落实，降低了操作过程中的安全风险；结合实际工作特点，融合公司安全管理的理念、方法、流程和细节，开发了数字化安全管理系统，为提升安全管理水平打下了坚实的基础，通过数字化管理平台的打造，逐步实现从传统监督到全过程控制的转变。
        宁东发电公司还开展了形式多样、覆盖面广的安全培训、应急演练、专项检查等活动，通过与绩效紧密挂钩，加大监督考核、奖励力度，树立典型，形成正能量，有效提高了员工学习安全技能、危急应对和专项工作的积极性和主观能动性。 

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