2014年3月14日下午，上庄热电基建ERP项目启动大会在公司大会议室召开。集团安科环部、公司领导班子、英贝思总经理董罡出席会议，集团ERP项目联络人、公司基建ERP关键用户以及该项目的承接单位参加了会议。会议由公司总会计师彭珊主持。 
        会上，公司副总经理邹建平首先从工程前期工作、核准进程、热网工程建设时序、建设区域能源中心的理念目标等方面，综合介绍了上庄热电的整体情况，重点介绍了公司网络建设、网络安全防护体系、信息系统建设等情况，阐明了全面实施ERP基建项目是公司2014年信息化建设的重点方向。
        作为上庄热电基建ERP项目的承接单位，英贝思公司总经理董罡对上庄热电积极通过ERP建设提升公司协同管理水平的工作热情表示感谢，并代表承接单位表示将为上庄热电提供高效、专业的基建ERP项目上线服务。英贝思ERP项目经理要佳向大会具体介绍了上庄热电基建ERP项目实施目标、计划、团队及项目章程。
        上庄热电总经理高玉明在讲话中提出了实施ERP项目，将对提高公司管理水平的重要意义，他强调，公司各位分管领导应当精诚协作，在ERP全面、协同、集成的高标准下，持续规范业务流程、严格处理各类问题，把基建ERP真正做出实效，实现信息资源共享并有效利用，促进公司生产、经营、管理和决策方式的优化。
        集团安科环部要求,上庄热电既要与实际业务需求良好对接、有效管理，持续落实全面预算管理、计划先行，同时要高度重视强化物资管控的重要性。同时要求英贝思公司要综合考量信息沟通反馈、数据协调管理、关键用户维护等各方面的问题，通过双方协同配合，确保上庄热电基建ERP项目圆满成功。
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