2014年4月14日上午，北京京能电力股份有限公司召开了2014年一季度投资经营分析会，也是公司自重组以来召开的首次投资经营分析会。京能电力领导班子成员、各部门负责人、各控股企业（分公司）主管经营工作领导及经营计划部门负责人参加会议，会议由公司副总经理谷中和主持。
        公司经营计划部首先从公司概况、国内电力行业经营环境、一季度公司整体生产经营情况、公司股票市场表现、公司主要生产指标完成情况、安全生产情况、环保情况、技改情况、项目前期进展情况、下阶段投资经营形势及工作思路十个方面简要介绍了公司2014年一季度投资经营情况。
        接着，各控股企业（分公司）围绕当前生产经营情况、形势预测、存在问题，项目前期及基建情况、需要京能电力帮助协调解决的问题等内容依次进行了发言。京能电力各职能部门就需要和控股企业进行沟通的内容进行了交流发言。
        公司董事会秘书樊俊杰向与会人员强调，各企业要注意信息披露一定要满足上市公司的相关要求，要严格按照相关规定和制度操作；公司副总经理谷中和从财务角度对各企业一季度的经营指标进行了分析点评，要求各企业做好资金计划，加强资本运作。
        大会最后，京能电力总经理张平作总结讲话。他对各控股企业（分公司）提出八点要求：一是要积极应对夏季大负荷，保证机组安全稳定运行；二是控制好关键性指标，不断进行优化；三是多措并举，争取发电量；四是合理调整融资结构，发挥好上市公司融资平台作用；五是抓好燃料管理；六是抓好项目前期工作；七是根据“两个细则”，合理安排好发电计划；八是做好对奖励、补贴等优惠政策的争取工作。他希望各控股企业要树立“一家人、一盘棋”的思想，多理解、多包容、多沟通，共同为把京能电力打造成集团优秀的火电资产上市平台而努力。
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