4月17日，京阳热电整套机组顺利完成停运操作，标志着京阳热电2014年“春检”工作正式拉开帷幕。在做好各类交底、培训和其他各项前期工作的基础上，4月21日，公司组织生产系统各部门和参修单位全面推进检修工作。
        此次“春检”主要包括#1、#2燃气轮机进气滤扩容改造，锅炉侧疏水门改造，增压站杂质分离装置改造，机力通风塔综合治理，全厂统一时钟改造等改造专修项目，检修计划总工期为45天。
        为确保“春检”安全、质量、工期可控在控，并做到全过程管理，达到检修目标，公司专门成立了检修领导组，总经理、党委书记亲自挂帅担任组长，统领检修全面工作；公司成立了检修协调指挥组，生产主要领导组织开展现场的指挥和协调工作。为确保各方面工作层层落实，责任到人，公司成立了检修质量、技术管理组，检修施工管理组，设备试运组，检修安全文明生产监察组，检修宣传组和检修保卫及后勤服务组，明确了各级人员职责，为工作的有条不紊开展奠定了良好基础。
        为全面做好“春检”工作，公司检修领导组责成生产相关部门制定了详实的检修策划书，编制了检修项目进度表，进行了严格的安全、技术交底，多次检查确认相关设施设备的完好度，梳理优化物资供应状况，并进一步强化了“两票三制”执行力度。通过首次开展“检修全过程管控培训”，提高了生产系统各级人员的检修全过程管控意识，为更加系统全面地做好检修项目前期策划、组织实施、后续验收等工作提供了有力保障。
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