2013年7月14日，京玉发电公司在五楼会议室召开了上半年经营活动分析会，公司领导、副总师、各部门负责人共15人参加了会议。经营部首先汇报了公司上半年生产经营指标完成情况、集团内外机组对标情况及全年生产经营指标预测完成情况，同时对经营管理工作中存在的主要问题做了分析。随后各部门对本部门上半年经营活动、部门指标完成情况、可能存在问题进行了分析汇报。 
        京玉发电公司总会计师刘福旺对下一步经营活动做了要求。刘总强调，上半年公司实际完成发电量与省调下发的电量存在一定差距，在以后工作中，必须千方百计完成电量目标；针对雨季及机组检修状况要做好煤场管理；财务部、经营部做好基建结算付款以及贷款资金情况测算。 
        京玉发电公司副总经理李明柱做了总结发言。李总说，在公司全体员工的努力下，公司圆满完成了上半年各项工作任务，并超额完成了上半年利润指标。但通过对比，公司在电量、利润方面，与集团同类先进电厂差距还很大，我们要清醒认识存在的问题，正视压力，同时要认识到我们还有很大潜力可挖掘。各部门要认真规划好下半年工作重点，团结一致、加强沟通，共同解决生产经营中存在的问题，按照股东会和董事会的要求，上下联动，逐步提升管理、经营、指标等各方面水平，确保各项年度目标的实现。 

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