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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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上庄热电公司召开7月份经济活动分析会

2017-08-22 阅读次数:1394 新闻作者:京能集团
  2014年8月19日下午,上庄热电7月份经济活动分析会在公司大会议室召开,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议,会议由副总经理邹建平主持。
        会上,各分管领导汇报了攻坚小组进展情况,7月份攻坚工作稳步推进,主要包括:融资已确定两家银行,正在紧密跟踪;220kV可研已编制完成,完成了10kV施工电源的招标工作,已确定设计院,正在准备物资采购;已编制完成95卷施工图纸,主要涉及地下管网、桩基图纸及建筑物基础施工图纸;机组项目燃气临时供应方案已基本确定,路由是从G7高速走北清路,再由翠湖东路进厂供气。
        总经理高玉明对下一步工作提出要求:一是考虑到我公司既供应电力又供应热力,具有竞争和公共两种特点,财务核算过程中应充分考虑此特点带来的影响;二是将目前工程进度与年中目标相比较,分析工作进度的快慢;三是梳理施工计划,结合施工进度梳理月度、年度资金计划,保证资金的供应;四是每月汇报“两进两出”进展情况及11项攻关项目进展,保证重点工作的顺利开展;五是尽量细化安全、创优、管理三个策划,前期工作应准备到位。 上一条 :岱海发电启动汽运煤保燃煤供应 下一条 :盛乐热电1号机组单体调试工作全面展开