9月13日，吕临发电公司召开基建全方位对标管理启动会暨2014年第三季度安委会会议，公司领导班子、各部门及参建单位代表参加了会议。
        会议全面部署了基建全方位对标管理工作，宣读了《关于建立基建期全方位对标管理组织机制的通知》和《基建全方位对标管理工作实施方案》，明确了全方位对标管理组织机构、相关责任人职责和考核奖励办法；宣读了《关于成立安全生产委员会的通知》和《安全生产委员会工作实施方案》，明确了安委会成员及职能，并宣贯了相关管理制度。
        会上，工程设备部及相关参建单位负责人依次表态发言，总结了三季度的安全生产工作，并提出了下一阶段的改进措施。公司副总经理沈春强调了安全对企业发展的重要性，要求进一步提高全员安全意识，加强隐患督查力度，全力开展好基建全方位对标管理工作。
        最后，公司总经理武东文做了题为《明确目标 强化管理 找准方法 盯紧闭环 为创建一流基建工程项目而努力奋斗》的总结讲话，要求安委会要以“三要三不要”为主要工作抓手，即：“要抓违章、要查思想、要查措施，不要混、不要懒、不要哭”。要充分发挥安委会职能，进一步加大基建期间的安全监督力度，严厉惩处习惯性违章和违规违章行为。在谈到全方位对标工作时武总强调：全方位对标管理工作涉及的工作面较广，要以“科学经济、适当拔高、效益为先”的思路定位，以“安全第一、力求高效、充分比选、掌握合理”的措施落实，做到“信息通畅、主动交流、争取支持、互帮互谅”，实现“切实领先、资料齐全、各方获益、成就业绩”。


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