2014年9月17日18时27分，宁东发电公司一号机组并网归调，标志着公司一号机组大修任务圆满完成。
        为优质高效地完成一号机组大修，宁东发电公司成立了大修指挥部，统一领导、协调大修日常管理工作；建立了“全员、全方位、全过程、全时日、全因素”的“五全”安全管理模式及施工单位、维护单位、京能检修、宁东发电公司四级质量控制体系，确立了汽轮机本体检修、锅炉本体检修和重大技改三条主线并行的进度管理模式，以妥善解决安全、质量、进度三者之间的关系，确保实现大修各项目标；将安全文明生产与大修全过程有机结合，在检修现场实施7S定置化管理，营造整洁、安全、有序的大修环境。与此同时，宁东发电公司以机组大修为契机，开展丰富多彩的培训活动和形式多样的技术比武，促进年轻员工快速成长，为公司后期发展夯实人才基础。
        自2014年7月16日大修工作开始以来，在集团公司生产管理部门的大力支持下，宁东发电公司领导精心策划，严密部署，各级检修人员众志成城，攻坚克难，历时63天，先后完成汽轮机高中压转子返厂检修、通流间隙调整、抽汽口改造、低压缸密封改造及高中低压缸扣缸等汽轮机本体检修工作；锅炉本体检修共换管1310根，锅炉水压试验、风压试验均一次成功；顺利完成末级过热器换管、脱硝增容改造、电除尘旋转电极改造、脱硫增容改造等重大技改项目。
        在宁东发电公司全体员工的共同努力下，一号机组实现点火、启动、并网三个一次成功，各项性能指标优良。下一步，公司将及时开展检修工作总结和修后评估，做好检修质量动态追溯跟踪和机组修后性能试验工作。 

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