为深入践行党的群众路线教育实践活动，落实群众路线整改要求，2014年9月18日，京阳热电总经理与设备管理部热控室、总经理工作部联系点全体成员开展了调研座谈活动。
        座谈中，大家从公司实际出发，结合本职工作，纷纷谈了目前工作情况及体会，并对公司未来发展建设积极献言献策。其中，大家提出希望通过量化全方位对标管理目标，寻找差距，制定措施，推动各项管理工作逐步完善；希望加强部门间的沟通联络，拓宽沟通渠道，以便相互学习借鉴，共同促进公司经营管理水平的提升。此外，大家针对培训管理、档案管理、内部风险控制等具体工作提出了创新性的工作想法和思路。总经理就上述问题与大家进行了深入交流与讨论。
        最后，总经理对公司整体管理理念及管理目标进行了阐述，并表示将以对标管理为手段，进一步加强工作岗位专业性，实现持续改进的根本目标。总经理希望在良性竞争的基础上做好团队建设，形成以业绩为导向的良好用人机制，从而不断激发企业的活力。 上一条 ：京桥热电：把培训课堂搬进检修现场 下一条 ：京隆发电2号机组连续安全运行100天