2014年10月17日下午，京能置业公司对标工作启动会在公司本部大会议室召开，集团相关部室负责人员出席会议，置业公司领导班子成员及控股项目公司、各部室负责人参加会议。会议由京能置业公司副总经理路志君主持。
        会上，置业公司计划运营部首先汇报前一阶段对标工作推进和实施情况，并重点从组织保障、工作内容与方法、实施步骤等方面介绍了《控股项目公司对标工作实施方案》。
        随后，集团相关部室负责人对置业公司推进对标管理的阶段性工作给予充分肯定，并表示会继续大力支持置业公司对标工作的开展实施，希望置业公司在下一步工作中以项目公司为抓手扎实落实，围绕对标找差，与日常工作有机结合，借助对标管理平台，提升管理水平和效率。
        最后，置业公司袁海臻总经理作了总结发言，提出下一阶段工作要求。一是要统一思想，提高认识，深入细致的推进落实；二是要领导重视，建立健全对标管理组织机构，夯实责任；三是要理清现状，深入查找存在的问题和差距；四是要结合实际，重在执行；五是要与考核激励挂钩，调动工作的积极性。 上一条 ：内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电机组工程安全预评价报告评审会在京召开 下一条 ：高安屯热电顺利通过机组整套启动试运前质量监督检查