10月23日赤峰能源召开了2014年前三季度经济活动分析会暨2015年工作第一次务虚会议，会议由卢新川副总经理主持,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
        前三季度赤峰能源紧紧围绕“保盈利”工作中心，积极应对电力市场严重供大于求、电价再次下调、结算比例持续走低、环保投入增加等诸多不利因素，实现机组供热期长周期运行,煤耗持续下降,及时把控平庄煤业红庙矿煤质下降机遇，实现劣质煤价大幅下调,节约各项费用,较好的完成了各项生产经营指标。会议对前三季度取得的成绩予以充分肯定，同时对四季度各项重点工作进行了安排部署,并对2015年工作进行了展望。
        会议强调：一是四季度是 “抢发电量、增供热量”的黄金时期，各部门要充分调动积极性，度电必争，不遗余力争取电量最大化；积极协调政府相关职能部门，按要求申报材料，力争早日享受环保电价；深入研究《东北电力调峰辅助市场监管办法》，并在试运行中不断摸索，制定应对方案，最大限度的降低分摊金额；环保设施改造投运后第一次过冬，要保证环保设备的稳定运行及各项环保指标的达标排放；按照集团要求，准备相应资料，为进入京能煤电资产管理公司做好准备。
        二是正确对待2014年经营业绩，不能盲目乐观，劣质煤大幅下降机遇是不可复制的。2015年仍然要有过“紧日子”的预判，保盈利仍是一项艰巨任务。要进一步加强电力、热力、煤炭、金融市场分析，开源节流，优化煤炭供应结构，力促“三套车”并驾齐驱，开拓石膏、灰渣销售市场，优化工业蒸汽供热管理模式，降低各项费用。

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