截至2014年12月26日，京阳热电提前5日完成了年度发电任务34.88亿千瓦时，完成替代电量0.55亿千瓦时，全年共计发电量35.43亿千瓦时，超额完成了集团公司年初下达的发电任务目标。此外，年度供热量累计321.66万吉焦,完成了年度计划。
        2014年京阳热电紧紧围绕公司“全方位对标及绩效管理年”的各项要求，继续坚持“科学、专业、精细、务实”的管理理念，全力做好年度各项工作任务。公司生产系统大力实施“检修全过程管理”，提早谋划，科学监控，立足于提高设备健康水平和生产人员技能，圆满完成了春、秋季两次定修，并不断完善工作标准与流程，努力提高消缺效率与设备日常管理水平。此外，公司注重合理制定生产运行计划，细化生产指标，通过每日跟踪电热负荷，加大与网调、热调的沟通力度，根据实际情况及时调整机组运行状态，保证了运行工作稳步推进。通过开展值际小指标竞赛，将评比纳入公司绩效考核范围，强化了对运行指标的经济性分析。为确保安全目标的实现，公司通过强化“两票”执行情况检查、隐患排查治理监督、外委工程管理以及应急演练和安全培训等工作，积极推动本质安全企业建设。为了形成良好的竞争机制，公司推进生产岗位动态管理模式，能上能下的岗位动态管理方式调动了生产人员学习技术、钻研技术的积极性和主动性，极大地激活了生产系统的活力。
        为不断提高企业管理水平，公司以“全方位对标”工作为抓手，通过全面开展对标学习宣贯、调研研讨、整改落实，以及指标体系完善和内部评价等多项工作，苦练内功，不断完善企业管控体系。公司通过强化全面预算管理，合理调度资金，充分发挥资金利用效率与全力。与此同时，公司各部门积极发挥职能作用，在营造良好公司氛围、强化企业运营管理、保障物资供应、信息系统维护和后勤服务等方面也做出了不懈的努力。
        目前，公司机组运行状况良好，各项指标优良，公司全体员工将以十足的干劲向2015年的工作和挑战进发。
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