2015年1月7日上午，集团战略规划部唐鑫炳主任一行到京能•天下川项目就对标管理工作进行现场专项调研指导。京能置业公司党委书记叶恺、副总经理路志君及控股项目公司相关人员10余人参加了会议。
        会上，副总经理路志君首先对集团唐主任一行的到来表示欢迎，并介绍了京能置业公司2014年对标工作开展情况及2015年对标工作计划。宁夏京能房地产开发有限公司总经理李色金围绕对标工作组织保障、项目开发管理流程、对标工作认识等几方面汇报了京能•天下川项目对标管理工作开展情况。
        集团战略规划部唐主任对置业公司推进对标管理的阶段性工作给予肯定，认为置业公司的对标工作思路正确，符合集团开展全方位对标管理工作的要求，并重点从如何认识全方位对标管理、对标工作的基本流程、万达案例剖析等三个方面进行了详细的指导培训；同时，对房地产板块2015年对标工作的开展寄予厚望，希望置业公司作为房地产开发板块对标工作的首创先河，在对标工作方面要持续推动，探索方法，积累经验，创造出适合房地产开发管理的流程体系，并在天津、大连等项目推广应用。
        最后，置业公司叶恺书记作了会议总结，感谢集团战略规划部对置业公司对标工作的大力支持，并表示置业公司将紧密配合集团全方位对标工作的开展，根据集团提出的要求，组织实施做好2015年对标管理工作，进一步完善对标方案体系，去异求同，量化指标，确定房地产板块的对标管理流程，将对标管理工作扎实、深入、持续开展下去。
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