2014年以来，岱海发电公司紧紧围绕集团公司“改革提升年”的各项工作部署要求，在市场疲软、机组环保改造、检修任务重等诸多不利因素下，全体干部员工团结一心，攻坚克难，以安全为基础，以效益为中心，以管理为手段，取得了可喜的成绩，全年共完成发电量144.78亿千瓦时，圆满完成全年各项工作任务。

    狠抓源头保安全，安全管理根基牢。安全管理中以“管理零漏洞、设备零缺陷、人员零违章、环境零风险”为目标，狠抓责任落实，将“大安全”的监管理念，层层细化落实到各个部门、各个岗位，并完善激励和考核约束机制，不断深化安全生产监督体系和保障体系建设，积极开展了“春查”、“秋查”等安全隐患排查工作，成功实现了大修改造及机组运行零事故的目标，确保了全年安全生产平稳有序。

    统筹协调细部署，环保改造成效显。面对机组环保改造和大修的重任，公司不等不靠，调动一切积极力量参与到工程管控中，从修前计划、过程管控、修后总结评价三个环节入手，严把环保改造质量和工期关，两台机组提前28天完成大修及环保改造工作，共完成检修项目4915项，有效提升机组健康水平，为抢发电量和夏季大负荷期间安全稳定运行奠定了坚实的基础。

    强化监管促发展，机组运行创纪录。积极推进零缺陷管理，严格监督缺陷接收、处理、验收等各个环节，提高了设备缺陷管理水平。在设备检修中，针对检修安排、季节特点及设备状况，制定实施了多项安全运行组织措施与技术措施，并加大执行落实监督力度，有效提升了机组健康水平。机组环保改造后，根据系统设备新情况，优化配置了点检任务、点检路线以及点检点，使设备精细化管控能力得到有效提升，机组创造了连续五年无“非停”的纪录。、

    主动出击拓市场，千方百计争电量。在争取电量计划上，公司及时了解华北地区电力市场供需形势，充分利用各项有利政策，针对全网电量计划下调情况，积极协调争取并落实替代电量6.16亿千瓦时；根据1、4号机组环保验收完成情况，协调增加脱硝奖励电量1750万千瓦时；抓住年底京津唐支援河北南网有利时机，落实定向外送电量1.68亿千瓦时。通过大力开展电力市场营销工作，公司自发电量利用小时继续保持京津唐电网同类型机组首位。同时，厂综合供电煤较年度目标低0.07克/千瓦时，综合厂用电率、标煤单价等指标均有所下降。

    创新载体激活力，党建工作助发展。公司紧紧围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的原则，下大力气推进支部建设工作，构建统一规范的组织机构、工作机制、管理等制度，并开展了20余次主题突出、载体丰富的特色活动，为公司生产经营任务注入了源源不断的活力。在培育和践行社会主义核心价值观活动中，开展了“国企楷模﹒岱电榜样”评选、“最美岱电人”等宣讲活动，开通了公司党委书记、总经理信箱，畅通员工反映问题渠道，充分调动了广大员工参与企业管理的积极性，形成了齐心协力谋发展的良好局面。 

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