1月29日上午，上庄热电召开2014年度对标工作总结会，全面总结2014年对标工作取得的成绩和存在不足，并对2015年对标工作进行了部署提出了工作要求。
        自2013年4月，上庄热电根据集团关于在发电企业开展对标工作以来，作为基建单位，上庄热电主动将自身工作纳入对标管理，以对标为手段，全面开展并不断提升自身工作水平。2014年，公司领导班子及各相关管理部门相继到集团内外企业和京内外单位进行了6大项25分项对标调研。经过持续不断的努力，对标工作为公司基建期各项工作的全面开展深入推进带来了明显成果。
        结合2015年公司基建工程建设特点，会议要求对标工作要以“五高”（高起点规划、高标准建设、高水准运营、高质量人才、高素质团队）为目标，用好对标手段、找准对标内容、细化对标成果，充分吸收和借鉴集团内外、行业内外、京内外等各企业优势，促进公司在基础管理、安全质量、设计优化、市场开拓、资金资产管控、党群建设等各方面再上新台阶。

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