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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团召开实时技术监督系统建设方案研讨会

2017-02-03 阅读次数:3287 新闻作者:京能集团
  2015年1月28日,集团生产管理部借助第一季度生产安全会议的契机,组织召开了实时技术监督系统建设方案研讨会。会议由生产管理部主任金生祥主持,集团内各发电企业主管生产的领导和技术监督部门主要负责人参加。
        实时技术监督系统以加强技术监督管理为核心任务,以提高生产数据实时性和准确性为手段,首次提出了建立集团级生产管理大数据中心的设想,通过从现场直接采集的方式,将所有生产数据进行分类存储和处理,对不同指标的算法进行梳理和统一,规范了生产数据基础,加强了技术监督管理的深度;通过建立统一的管理平台,完善技术监督管理体系和流程,达到增加透明性、公开性的目的;在此基础之上,嵌入如:技术改造管理模型、远程控制优化诊断等高级模块和功能,为今后进一步挖掘生产数据的运算与应用,提供了开放的平台和坚实的基础。
        会议首先对方案的总体架构和思想进行了介绍,并通过示例展示了技术改造管理模型和远程控制优化诊断模块的功能和原理。随后,集团技术监督体系各企业主管的领导和负责人,从生产管理实际的角度出发,为系统建设提出了很多有针对性的建议。
        金主任对会议进行总结时,首先对各企业的积极参与表示感谢,特别肯定了作为试点单位的岱海发电和宁东发电,为构建和完善系统方案做出了大量、细致的工作。同时指出,建立公正、公开、透明的生产管理平台是大势所趋,这样做可以有效的解放技术生产力,提升管理效率,强化管理深度,提高管理过程的透明度,并为今后进一步的功能应用夯实基础。生产技术人员要应对社会发展趋势,及时转变理念,本着追求卓越的精神,以更高的热情,脚踏实地的投入到生产工作中。
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