2月5日，盛乐热电召开2014年度经济活动分析会，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由总经理贾志勇主持。
        会议全面总结了2014年度投资经营完成情况，分析了工作中的不足和差距以及2015年度的投资经营环境，明确了具体的控制措施。会议指出，结合工程进展情况，要认真做好招投标的收尾工作，全面梳理合同履约情况，确保图纸、设备和资金及时到位，满足施工现场安装需要。按照集团公司批复的执行概算，要充分发挥造价咨询机构和全过程跟踪审计的作用，加强工程结算管控，严格控制工程造价。
        会议强调，从全国2014年度机组平均利用小时数来看，2015年度发电形势不容乐观，公司双机投产后，电量争取和供热市场开发任务艰巨，希望公司各级人员要加大协调攻关力度，增强责任意识，为圆满完成全年各项目标任务，实现基建生产无缝衔接和即投即稳即盈利的工程建设目标奠定基础。
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