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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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国际电气公司召开2014年度工程管理经验总结交流会

2017-02-09 阅读次数:3137 新闻作者:京能集团
 
  为进一步推动公司工程管理项目的安全生产标准化和创优工作的深入开展,提升各电力基建项目的安全和质量管理水平,2月3日-5日,国际电气工程分公司组织召开了2014年度工程管理经验总结交流会。公司党委书记、董事长昝荣师,总经济师张乐新出席会议,工程分公司相关领导及各项目部工程管理人员46人全程参加会议,会议由工程分公司经理赵森主持。
        此次经验总结交流会为期3天,内容涉及公司《工程基建管理办法》宣讲,各工程项目部交流发言,集团基建管理制度宣讲,安全生产标准化和创优工作培训以及电气、锅炉、汽机、建筑等各专业分组讨论和QC科技成果交流。此次培训特邀请中国电力建设企业协会专家高艳彬教授和石玉成主任对安全生产标准化和创优工作进行细致讲解和培训,收到了良好效果。
        此次总结交流会的成功召开,提升了公司工程管理人员的管理水平,把工程管理项目中好的经验、好的做法进行了深入推广,工程分公司全体干部员工将以此次交流会为契机,提升技能水平,提高服务质量,力争将承担的工程管理项目打造成国家优质工程,向打造一流工程管理平台的目标不断迈进!
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