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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京丰公司开展对标调研工作

2017-03-16 阅读次数:2157 新闻作者:京能集团
  为进一步提高设备管理水平,促进各项生产管理标准化、程序化和规范化,2015年3月11至12日,京丰公司组织生产部门专业人员到京桥热电和京西热电,开展生产全方位对标调研工作。
        本次调研,调研人员对京桥热电和京西热电西门子机组的等效可用系数、供电气耗、综合厂用电率等生产指标管理方法进行充分沟通,同时针对京丰公司燃机在冬季恶劣天气情况下,出现的压气机入口滤网压差大的问题、热网自动控制运维情况,与两家单位进行了深入交流。
        全方位对标工作开展以来,京丰公司学习“标杆”经验,弥补自身不足,鼓励各部门走出去学习集团、行业其他先进企业的经验做法,带着问题走出去,通过调研,打开思路,找到适合自己的管理方式方法,进而解决自身不足,促进管理水平的提高。
        下一步,公司各生产部门将以此次调研工作为契机,根据集团对标管理相关制度,进一步改进各项生产管理工作,不断提升公司生产管理水平和设备稳定性。 上一条 :新能源:赛汗风电场顺利完成#1#SVG功率模块故障检修 下一条 :京隆发电公司进行2013年春季安全大检查安规考试