新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 集团要闻

京能集团召开2013年一季度投资经营形势分析会

2013-04-28 阅读次数:4486 新闻作者:京能集团
        2013年4月28日上午,京能集团召开2013年一季度投资经营形势分析会。
        会上,经营班子作了一季度的投资经营形势分析报告。能源建设部、生产经营部、实业管理部、安全与科技环保部、燃料管理部等5个专业部室和热力、宁东发电、新能源公司、康巴什热电、京能置业等企业分别就一季度投资经营工作进行分析汇报。集团领导就各自分管工作做重要发言。
        会议指出,二季度对集团来说是最关键也是最艰难的一个季度,各部室、各企业要坚决贯彻集团“落实年”的各项要求和工作措施,做好以下九项工作:一是深入挖潜,进一步提升发电企业增收创效能力;二是开源节流,进一步提升热力板块扭亏增盈能力;三是多措并举,加强房地产营销和项目建设工作;四是防微杜渐,一丝不苟做好安全管理工作;五是攻坚克难,集中力量解决影响项目建设焦点问题;六是精心组织,全面推进集团化和精细化管理;七是全力以赴,加大解决重大经营问题,扩大减亏扭亏成果,促进效益水平提升;八是细致安排,做好重点项目和困难企业资金筹措工作;九是再接再厉,继续做好上市公司的融资工作。
         一季度集团整体经营形势向好,两大主业对利润做出突出贡献,控股企业盈利水平大幅提高,实现“落实年”的良好开局,针对下一阶段工作,他提出三点要求:一是各个企业要抓好安全生产和机组检修工作,抢发争供,积极争取销售收入;二是抓好项目落地工作,提高项目管理能力;三是积极倡导和谐健康的欧宝ob体育(中国)有限责任公司,促进企业快速发展。
上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :京能集团召开循环流化床锅炉防磨防爆技术专题会