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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京玉发电设备部电气二次专业采用“云日志”工作日报提升专业管理质量

2017-04-09 阅读次数:2016 新闻作者:京能集团
  2015年初,针对传统工作日报存在的专人报送日报统计难度大,时效性差,统计不完全等问题,本着精简快捷的原则,电气二次专业利用“有道笔记软件”制作了统一的工作日报格式,建立了班组“云日志”,有效提升了管理质量。
        相较传统工作日报形式,“云日志”工作日报记录更便捷,查找更方便,可以通过手机或电脑记录工作内容,无需专人整理上报,真正可以做到随时记录、随时查看,并可以实现手机、电脑数据同步更新和日志内容共享,只要通过手机客户端登录笔记软件,就可以随时随地查看工作日报,获取最新公告,了解现场工作情况,提出现场问题整改建议,专业室管理的建议和要求等,有效提升了现场缺陷处理效率和管理质量。专业室还在笔记中增加了“通告”、“现场检修问题汇总”、“记事”、“会议纪要”、“工作交代”等栏目,进一步完善了日志功能。日积月累,“云日志”所记录的工作内容和经验将成为一个庞大的信息共享数据库,对于设备问题梳理,工作经验总结等都具有积极的推进作用。
        2015年,京玉发电公司将管理创新列为年度重点工作,深入查找管理机制问题,加大对管理创新的支持力度和推广力度。年初以来,先后创新培训管理,将岗位培训和标准化培训结合,互动共建,开展员工讲堂活动;将实现ERP在手机客户端运行列入工作规划,完善内网,着力建设信息化管理平台。此次设备部电气二次专业采用“云日志”日报,是公司创新管理的又一具体体现。
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