4月20日下午，京西公司2015年全方位对标启动大会在公司礼堂召开，集团战略规划部主任唐鑫炳亲临会议现场指导公司全方位对标工作。公司领导班子全体成员及各级干部、员工共120余人参加了启动会，会议由党委副书记刘瑞红主持。
        公司总工程师张朝阳宣读了公司2015年度全方位对标实施方案，对公司年度对标工作做了详细安排。党委书记李荣毓简单回顾了公司2014年全方位对标工作，指出了存在的问题，并部署了下一步工作:一是全方位对标工作的开展要加强协同，提升凝聚力；二是全方位对标工作需要拓展范围，提高硬实力；三是开展全方位对标工作需要加强沟通，提升软实力。设备管理部、安全生产技术部、财务部作为单位代表作了2015年度全方位对标行动计划表态发言，各部门制定了切实可行的措施，并承诺努力完成公司年度全方位对标目标。随后，集团战略规划部主任唐鑫炳就当前开展对标工作面临的形势；如何认识全方位对标工作；如何开展全方位对标工作进行了深入浅出的阐释，给全体员工上了生动的一课。
        公司总经理赵剑波向与会人员传达了集团总经理郭明星在集团2014年全方位对标表彰大会上的讲话精神，号召全体干部员工在2015年的全方位对标工作的开展中，要紧密围绕贯彻落实集团全方位对标表彰会精神展开。同时，就公司2015年的全方位对标工作的开展提出了具体要求:一是公司上下要广泛宣传动员，营造“事事都要讲对标，人人肩上有指标”的全员对标的舆论氛围；二是要努力扩展对标内涵，推动全方位对标管理工作再上新台阶；三是要正视差距，明确目标，完善整改方案，狠抓各项对标工作的落实；四是要将全方位对标工作与公司的日常工作有机结合起来，杜绝两层皮现象的产生。
        最后，张玫处长对集团《控股企业全方位对标管理规定》进行了详细的解读，就公司全方位对标工作开展的各项内容进行了点评并提出了针对性意见。本次会议的召开为公司2015年全方位对标工作的开展指明方向，对公司年度对标工作的开展将起到重要的推动作用！
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