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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京玉发电公司召开二季度安委会

2017-04-24 阅读次数:1742 新闻作者:京能集团
  4月22日,京玉发电公司在五楼会议室召开第二季度安委会,公司领导、各部门负责人、维护单位经理、安全监督部门管理人员20余人参会。会议由公司总经理李明柱主持。
        各单位、各部门分别汇报了上季度的安全生产工作完成情况,存在的不足、针对性防范措施以及本季度工作计划。
        各分领导分别做了发言,要求各部门要进一步提高安全管理工作自觉性,扎实做好安全培训工作,提高现场安全管理标准化水平,发扬长处,查找不足,促进安全生产进入良性循环,达到新的档次。
        公司总经理李明柱做了总结发言。李总肯定了一季度公司在安全管理和文明生产取得的成绩,要求各级管理人员在看到成绩的同时,要时刻保持忧患意识,摒除麻痹思想,一季度全国电力系统发生的几次事故,再次为我们敲响了警钟,安全生产任何时候都不能有丝毫放松,必须常抓不懈。接下来的安全生产工作,一是要提高认识,全面深入做好隐患排查工作,尤其要重点抓好细节管控,防微杜渐,堵塞一切安全漏洞,务必做到安全生产工作思想重视、措施到位、执行不折不扣;二是要严格做好1号机组锅炉专修的安全管理工作,严抓“三措”,全方位管控,杜绝安全管理中的不担当、不作为、乱作为现象;三是组织员工认真学习《电力安全生产管理办法》,认真开展各类应急预案的演练;四是注重实效,严格按照国家今年“安全月”主题要求,结合公司实际,开展好安全生产月系列活动。 上一条 :岱海发电公司成功发行10亿元企业债券 下一条 :京隆发电公司:强化管理、狠抓培训