2015年4月17日上午，北京京能电力股份有限公司召开了2015年一季度投资经营分析会。京能电力领导班子、各部门负责人、各控股企业（分公司）分管领导及经营计划部门负责人参加了会议，会议由公司副总经理王祥能主持。
        公司经营计划部分析汇报了2015年一季度的投资经营情况。总体来看，公司一季度安全生产态势平稳，发展质量稳步提升，“京能电力”品牌建设取得实效，各项工作实现较好开局。但是受社会用电需求下降的整体影响，一季度公司发电量和利润均同比出现下滑。二季度公司投资经营工作仍面临着电价下调、电力市场竞争加剧、政策调整影响项目核准进度等严峻形势，需要各所属企业坚定信念、拓宽思路、深度挖潜，找准平衡点，保持业绩平稳。
        各企业分别就一季度投资经营工作进行分析介绍。京能电力分管领导、相关部门对各控股企业如何进一步做好各项工作进行了交流发言，提出了第二季度工作要求。
        最后，京能电力总经理张平作总结讲话，首先肯定了各企业一季度在面临各种挑战和压力下仍取得了一定成绩。面对二季度的形势和任务，张平提出了具体要求。对于生产运营单位，一是积极争取电量，确保二季度电量计划任务的完成；二是强化安全管理，进一步完善安全生产保障体系，特别是加强对因环保改造等新增危险源的管理；三是做好燃料管理，发挥集团系统协同优势，增强议价话语权；四是深入推进全方位对标，促进各企业指标的进一步优化；五是推进信息化平台建设，以提高大数据分析应用能力为手段，实现区域化资源信息共享。对于基建期企业，一是加强基建项目的安全、质量、工期管理，优化资源配置，合理降低项目造价；二是关注过程管控，以竣工结算与机组投产同步完成为目标，扎实做好日常经营管理工作；三是合理应用新技术，使资源配置最优化。对于前期项目，以推进核准进度为落脚点，做好协调沟通工作，同时与地方政府能源规划做好对接，并高度关注电力体制改革，争取在新的机遇中谋求转型升级。
        张平最后强调，要进一步发挥京能电力上市公司的平台作用，不断开拓融资渠道和空间，降低各企业财务成本，要以市值管理为核心，维护好投资者关系，实现京能电力的平稳有序发展。
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