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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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乐多港发展召开游乐运营筹备工作汇报会

2017-05-18 阅读次数:1546 新闻作者:京能集团
  2015年5月15日,乐多港发展游乐运营筹备工作汇报会在公司第一会议室召开。集团副总经理、公司党委书记、董事长李育海,公司总经理谢建忠、领导班子成员、相关部门负责人及游乐运营筹备团队参加了会议。会议由设备技术部经理肖少吉主持。
        会上,游乐运营筹备团队紧紧围绕着游乐园年底投运的目标分别从综合服务、财务、物资、信息、设备技术、游客、经营和市场营销八个板块就近期工作完成情况、下一步工作思路及工作计划进行了详细汇报。与会领导对此次工作汇报给予了肯定和支持,同时对游乐运营筹备下一步的工作开展提出了宝贵的意见和建议。
        集团副总经理、公司党委书记、董事长李育海对此次工作汇报成果及游乐运营筹备团队给予了充分的肯定,同时对下阶段的工作作出重要部署。他表示,游乐整体的运营筹备工作思路是正确的,但同时强调“思路决定出路,执行决定效果”,下阶段重点是实施落实。他指出,今后文化旅游分公司的团队建设要全面贯彻乐多港“乐、和、家”欧宝ob体育(中国)有限责任公司核心理念,牢固树立乐多港“大品牌”意识,培养全员服务意识,在服务体系的建设上要坚持“标准化、细节化、人性化、秩序化、主题化”的原则,全力做好各项筹备工作,确保项目按照既定的时间顺利开业。 上一条 :集团电力生产经营部对宁东发电公司进行电气专业大检查 下一条 :京隆发电公司顺利完成辅机循环泵改造工作