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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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盛乐热电召开上半年经济活动分析会

2017-07-13 阅读次数:1212 新闻作者:京能集团
  7月11日,盛乐热电召开上半年经济活动分析会,公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由副总经理刘茂胜主持。
        会议全面总结了上半年计划投资完成情况,分析了目前工程建设主要面临的问题以及应对策略和下半年投资经营重点工作,各部门分别作了补充发言。
        会议认为,从总体情况来看,公司计划投资完成较好,但下半年要实现双机投产,完成年初确定的利润指标,投资经营压力较大。公司全体员工必须牢固树立担当意识,努力完成各项工作。一是充分发挥业主的主导作用,全力抓好工程建设。二是协调推进厂内、厂外工程,全力抓好工业用汽、直购电、送出线路、中水管线、灰场建设和粉煤灰综合利用等工作。三是认真梳理影响设备调试的缺隐和问题,继续做好生产人员岗前培训工作,全力抓好生产准备工作。四是按照集团要求,全力推进财政补贴和税收减免争取等工作。五是扎实做好燃煤、燃油、生产用水以及与机组调试、生产运营有关的物资采购工作。六是积极落实计划电量。七是全力抓好工程结算工作。八是对影响机组试运和投产的问题,要及早考虑,及时解决。
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