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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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岱海发电多措并举争取电量

2017-07-15 阅读次数:1133 新闻作者:京能集团
  今年以来,京津唐电网用电量需求增长持续乏力,煤电机组利用小时基数同比下降810小时,面对种种不利情况,岱海发电在全面降本节支的同时,多措并举,大力开展电量营销工作。

    一是积极与华北电网公司沟通协调年度电量计划,结合电网年度计划编制方案(建议稿)原则,充分利用公司机组有利条件争取各项奖励政策,共落实奖励利用小时634小时,争取到中水、供热奖励利用小时63小时,共折合发电量17.15亿千瓦时。

    二是面对电量计划缺口,密切跟踪电力市场动态,积极与网内有替代电量的电厂沟通协调,掌握替代信息,努力争取替代电量。同时,结合机组检修情况及燃煤价格变化情况,动态开展发电能力及发电变动成本测算工作,依据测算结果科学合理开展替代电量争取工作。目前已与遵化新利发电公司签订了替代意向书,其他替代电量正在积极协调,努力争取当中。

    三是在集团公司领导的大力支持下,在公司领导的积极协调下,争取到石热替代京西每年150利用小时的转移电量,折算到我公司机组利用小时约为53.66小时,每年增加发电量约为1.32亿千瓦时。

    四是紧盯京津唐电网燃煤机组超低排放奖励政策,结合公司上半年各月环保指标数据条件,积极与环保部门、电网公司沟通、协调,争取并落实符合要求的超低排放奖励小时。

    在本年机组利用小时大幅下滑的情况下,公司积极通过争取替代电量、转移电量、超低排放奖励电量等方式实现创收增效;同时,也有效地提高了机组运行的经济性,对公司完成全年生产经营指标目标起到积极的促进作用。
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