8月1日，电力后勤公司第二十六次股东会暨三届三次董事会与监事会在京能集团培训中心岱海培训基地召开。公司各股东代表、公司董事、监事出席了会议，会议由京能集团副总经理刘海峡主持。
        会议审议并通过了公司《总经理工作报告》、《2014年度公司财务决算报告》等8个议案。会议充分肯定了2014年公司在经营业绩、企业管理与欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设上所取得的长足进步，并就2015年企业重点工作提出了以下几方面的要求：一是要全面完成集团下达的生产安全指标。二是要实现三个突破。第一,要实现公司业务方向的“真”转变，由传统的后勤服务业务向电力企业生产服务方向转变；第二，要实现项目新突破，以京宁、盛乐、涿州项目为起点，实现在电力企业生产服务上的突破；第三，要实现利润上的突破。三是要进一步加强企业内部管理，加强精细化管控，加强对投资工程全过程管理，提高工程概预算的科学性与刚性，切实做好工程的结算、决算工作，合理规避建设风险与管理风险；要继续加大审计内控监督力度，确保企业稳健经营。会议希望公司经营班子齐心协力，乘势而上，2015年再创佳绩。 上一条 ：京西公司开展“法律体检”暨合同管理规范性自查工作 下一条 ：宁东发电公司燃油区“三化”管理工作见成效