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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团召开发电企业工作票和操作票应用及移动智能化升级研讨会

2013-09-03 阅读次数:4103 新闻作者:京能集团
  2013年9月3日,京能集团发电企业工作票和操作票应用及移动智能化升级研讨会在集团2911视频主会场和各发电企业分会场召开。集团总工程师关天罡出席会议,安全与科技环保部主任梅东升、生产管理部副主任储炳南、安全与科技环保部副主任梁锦华以及19家发电企业的生产主管领导和生产、安全及信息部门负责人参加了会议,会议由集团安全与科技环保部主任梅东升主持。
        会上,集团安全与科技环保部对“两票”标准化应用情况和存在的问题进行了通报。石景山热电厂汇报了ERP两票智能化科技项目开展情况,宁东发电汇报了ERP系统与巡点检系统集成实现操作票电子化的成果,各发电企业汇报了本企业“两票”执行情况、存在问题及建议。 
        最后,集团总工程师对集团“两票”工作做了重要指示。关总首先指出“两票”标准化工作大幅度提升了集团安全管理水平,误操作现象大大下降,然后在肯定各企业“两票”工作做出的贡献及取得的成绩的同时,也指出了各企业“两票”标准化工作执行参差不齐的现状,最后针对下阶段工作提出了三点要求: 
        1、提高认识,“两票”在ERP平台的标准化、规范化应用是集团本质安全建设的重要举措。 
        2、以石景山热电厂、宁东发电为试点推进两票深化应用,全面提升集团安全生产管理水平。 
        3、各单位要强化“两票”培训,提高全员应用能力和素质。 
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