2015年集团全方位对标检查工作已全面启动，为提前做好迎检工作，全面展现一年来公司全方位对标工作成果，促进全方位对标管理工作的有序性和方向性。9月24日下午，京玉发电公司总经理工作部牵头在五楼会议室，组织开展了全方位对标新标准的集中学习，综合与绩效管理组六个部门全员参加了集中学习。
        此次学习的重点内容是集团公司近期下发的全方位对标检查评价的通知以及集团公司全方位对标发布的新标准，今年集团公司全方位对标检查与往年有所不同，不仅调整了全方位对标管理检查的评价方式，重点是对全方位对标的标准进行了全面的调整，细化了对标的分项内容和分项分值，增加了分项奖励，特别是基本管理标准中，内容更加丰富，对上一年度的整改落实情况增加了一定权重。
        学习中，综合管理与绩效对标小组组长李文柱领学了《关于开展2015年集团控股企业全方位对标检查评价的通知》、《控股企业全方位对标管理规定》、《控股企业全方位对标 基础对标管理办法》文件。会议最后，公司副总经济师、全方位对标管理办公室副主任范文华就年度全方位对标检查和标准化达标验收工作提出要求，他强调指出了迎检和标准化达标验收工作的重要性，针对年内工作开展全方位对标管理工作的实际，要求大家要细致准备，善于总结发现工作中的闪光点，借此机会，充分展现一年来的工作。
        全方位对标管理工作是全员参与的重点工作，此次学习，强化了全员对标的迎检意识，明确了当前全方位对标工作的重点，会议收到了预期的效果。 上一条 ：清洁能源党委传达落实集团信访维稳部署会精神 下一条 ：康巴什热电220kV送出线路跨越新建铁路联络线切改工程顺利竣工