为了更好地将标准化工作向全员推进，自3月份起，京丰公司管理标准宣贯培训工作启动。截至目前，71项管理标准的宣贯全部结束，标志着2015年度管理标准宣贯工作圆满完成。
        按照“以标准促对标”的总体要求，公司年初制定了《管理标准宣贯实施方案》。从3月至8月，除4月检修期外，历时5个月对公司的71项管理标准进行了宣贯。各部门组织广大员工深入学习标准，在实践中检验标准，踊跃为各项管理标准提出修改建议，共提出有效建议1687条，其中采纳建议1107条，为标准的修订提供了有效的参考。每月标准化办公室总结管理标准宣贯情况，对宣讲人、有效建议提出者、卓越表现者给予奖励。
        在宣贯的过程中，公司分管领导带领大家充分讨论，并结合实例对标准化知识进行了现场讲授，实现了对基层标准起草人、标准修编者的专业化培训，提高了公司标准化管理人员的整体素质；部门重新认识各自的职责定位，在管理事项流程中，进一步明确了工作衔接点，提升了依照标准规范管理的意识。
        京丰公司标准实施、检查与评价工作已陆续开展，公司将以此为契机，积极推行标准与对标结合，通过对标完善标准，不断提升公司规范化管理水平。
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