为充分做好集团2015年度全方位对标检查评价迎检工作，全面梳理总结公司2015年以来的全方位对标工作，京西公司先后与9月29日和10月10日分别召开了运营管理对标与基础管理对标迎检预备会。公司相关领导，各职能部室、分公司负责人及各单位专工30余人参加了预备会。
        预备会上，公司全方位对标办公室首先传达了集团《关于印发<全面推进全方位对标工作的意见>的通知》精神；对集团自9月30日起开始实施的全方位对标相关标准，包括《控股企业全方位对标---电力企业运营管理办法》、《控股企业全方位对标---管理规定》、《控股企业全方位对标---基础对标管理办法》、《控股企业全方位对标---上市公司运营对标管理办法》进行逐一宣贯；重点分析了集团新旧全方位对标标准的变动，对发生的变化进行了一一解读。各参会单位根据所承担的指标分别进行了发言，就本部门2014年对标整改情况及2015年对标工作开展情况进行了汇报，同时提出了需要公司各部门协调共同解决的问题。
        随后，各部门分管领导分别讲话，强调各部门要高度重视对集团对标最新文件和标准精神的理解消化，进一步认识到开展对标工作的紧迫性和重要性；要高度重视整改闭环工作，要将集团2014年现场检查评价意见逐条进行整改完毕；要高度重视自己所负责的指标完成情况，主动出击，查缺补漏；要高度重视公司自查自评工作的程序性和规范性。
        预备会的召开为公司全面开展全方位对标自查自评工作奠定了坚实的基础，为迎接集团年度检查各项工作的展开指明了方向。
上一条 ：高安屯热电顺利通过机组整套启动试运前质量监督检查 下一条 ：国际电气公司成功建立物资集采临时催货机制