10月23日，四川水电、黑水水电召开了2015年三季度经济活动分析会。公司领导班子成员、各部门和各电厂负责人参加会议。会议由公司副总经理王超智主持。
        会上，各部门及电厂负责人分别对前三季度生产经营工作进行了总结分析，提出下一阶段的工作计划。各分管领导对相关工作进行了部署，并对四季度重点工作和关键环节提出了具体要求。
        最后，总经理贾法彬作了总结讲话。三季度，公司积极应对严峻的生产经营形势，坚决贯彻集团工作部署，抓住来水稳定的有利时机，持续发力，安全生产稳定向好，防洪度汛圆满收官；运行发电乘势而为，经营压力有效缓解；本部电站对标互动，基础管理稳步提升；内控审计查漏补缺，企业经营稳健前行。并对四季度工作提出了“收好尾、开好头”的具体要求，强调重点开展以下八项工作：一是落实责任，加强管控，夯实安全生产基础；二是聚焦目标，采取措施，确保全面完成今年的各项任务；三是精心组织，加强检查，高质量完成集团全方位对标检查和标准化达标验收；四是完善制度，优化流程，切实做好审计和内控检查的整改；五是精心组织，严格过程管控，切实做好2016年度大修技改工作；六是积极协调，力争完成黑水项目的结算和审计工作；七是认真筹划，加强研判，精心谋划好明年的各项工作；八是严明纪律，加强党建，不断增强思想组织保障。通过重点工作的落实，在保证今年“收好尾”的基础上，切实做好明年各项工作的谋划，确保来年“开好局”。
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