10月26日，岱海发电2015年1-9月经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司在厂领导及各部门部长、各党支部书记参加了会议。会议由公司工会主席智关主持
        会上，经营计划部对公司2015年1-9月生产经营情况进行了汇报，并结合当前形势对公司四季度生产经营工作面临的问题进行了分析，各部门就重点问题对汇报内容进行了补充、完善。公司领导结合各自分管领域，对下阶段公司生产经营重点工作进行了安排部署。
        公司总经理任治民在会上要求要各部门掌握经营关键点，找准问题，解决问题，做好生产、安全、管理各项基础工作及年度收口及总结工作。一是要用科学的态度对待设备，做好设备的日常维护和定期维护工作；做好生产统筹工作，强化管控，合理安排机组检修，保障机组安全、稳定运行，保证把电量发出去。二是各部门都要重视安全管理,特别是在对用人单位、用人机制的管理上，要将安全的要求融入其中。三是要把基础管理工作做好，重点要做好煤价控制、电量争取、库存管理、人力资源管理等方面的管理工作，及时调整思路，把各项工作努力向前推进。
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