2015年11月10日，京同热电召开规范化管理工作会议，总经理戴新、党委书记王刚及公司全体员工参加了会议，会议由公司全方位对标与标准化工作小组组长郭晓敏主持。
        会上，全方位对标小组成员结合工作实际，认真解读了集团《基础管理对标评价细则》，并就公司规范化管理工作进行了全面部署，要求各部门根据细则和工作实际分解2016年度全年工作，列出工作计划，明确时间节点和责任人。公司标准化负责人就标准化知识进行宣贯培训。
        会后，党委书记王刚要求全体员工熟知熟用对标实施细则，特别是要与日常工作有机结合，加强过程管控，做好痕迹保存，养成良好习惯，做好规范化管理，同时要求各部门部长牵头认真梳理归口管理的标准，日常工作中严格执行，综合管理部要充分发挥督查职能。
        最后，总经理戴新做了总结讲话，一是此次宣贯培训是一个很好的学习形式和良好的开端，要持之以恒地开展下去，为规范化管理工作开好头，布好局。二是要树立标杆意识，目前规范化管理工作聚集天时地利人和的条件，通过全员努力一定有信心达成目标。三是要针对对标总结会指出的问题及日常工作中发现的问题要及时整改评价，不断持续改进，形成闭环管理。


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