为进一步提升后勤服务质量，规范后勤业务管理，9月份至今，电力后勤公司借鉴集团《控股电力项目单位全方位对标管理规定》和《全方位对标考核与奖励管理办法》，组织开展后勤服务业务对标工作。
        电力后勤公司高度重视此次对标工作，认真筹备，精心策划，特成立后勤服务业务对标管理委员会、后勤服务业务对标工作办公室，负责业务对标监督管理和具体实施工作。根据电力后勤公司对标要求，岱电项目部、右玉分公司、京隆项目部等18个项目单位围绕客房服务、办公楼保洁、消防、护卫四个专业依次展开对标，最终依据后勤服务质量、经济效益、综合管理三大考核指标的成绩评比出标杆项目部，并于12月底组织总结及表彰大会，总结对标经验，树立优秀典型，充分发挥模范带头作用，提升电力后勤公司后勤业务水平。 
        据悉，岱电项目部对标工作已接近尾声，对标小组人员将转战宁东分公司持续开展对标工作。
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