1月15日下午，吕临发电公司召开了2015年四季度安委会暨年度安全工作会议。公司领导班子、各部门、监理单位及各施工单位代表出席了会议。会议由公司总经理武东文主持。 
        会上，各施工单位、监理单位和安全质量监察部的负责人分别总结了各自第四季度的安全工作，分析了存在的问题，对下一阶段的改进措施和2016年安全工作的重点进行了汇报。随后，副总经理鲍辉明宣读了公司安委会成员调整的文件，副总经理沈春宣读了公司2016年年度安全生产目标。
        会上，沈春针对2015年安全工作进行了点评，并对2016年安全工作重点提出了具体要求。武东文代表公司与参建单位负责人签订了《2016年度安全及文明施工责任书》。
        最后，武东文做了题为《明确目标、提升能力、强化落实，为实现全年安全生产目标而努力》的重要讲话。他首先对2015年度各方在安全管理方面做出的努力给予了肯定，并对2016年安全工作目标和思路进行了明确，提出了要在土建、安装、调试三大工作领域内安全生产目标可控在控，确保人身、设备安全事故两项指标为零，实现一号机组达标投产的“三大领域、两项指标、一个目标”的工作要求，并强调2016年要重点做好如下工作：一是要健全安全管理体系，夯实安全管理基础；二是全面落实安全生产责任制，提升安全管理的执行能力；三是加大培训力度，提升全体参建人员的安全意识和素质能力；四是加强工作建设过程专项监督能力，确保安全文明施工专项费用落到实处；五是加强危险点分析和危险源评价，提高事故预测预控能力；六是严格执行监督规定与标准，提高工程建设中的技术监督水平；七是强化“两票三制”管理，确保调试过程中人身和设备的安全性；八是加强分包队伍的安全管理，提高分包队伍的安全防护水平；九是加大安全奖惩力度，把违章关进制度的笼子。
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