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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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新能源内蒙古分公司提升管理能力系列讲座第三讲火热开讲

2017-01-25 阅读次数:3806 新闻作者:京能集团
  为了持续提高分公司干部员工管理能力,2016年1月20日,新能源内蒙古分公司举办了提升管理能力系列讲座第三讲:管理沟通专题讲座。公司总经理助理兼内蒙古分公司总经理张红义、分公司及风电场干部员工70余人参加了培训。
        讲座邀请资深律师、内蒙古工业大学管理学院刘老师授课。刘老师深入浅出、引经据典,生动地讲解了如何高效沟通的基本知识、编码形式、重要意义等方面内容。员工们纷纷表示,通过培训学习,了解了善于沟通是每名员工必须具备的素质,以后要在工作中积极沟通,增强企业团队的向心力和凝聚力。
        提升管理能力系列讲座共设置三期,讲座充分结合了生产培训,全面覆盖到广大一线干部职工中,增强了培训的效果,切实起到了提高广大干部职工管理能力的作用。内蒙古分公司将继续结合生产培训,采取多种形式开展管理培训工作,不断提升干部员工的管理能力和水平。
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