2016年2月25日上午，康巴什热电召开了2016年度全方位对标管理工作动员会。公司领导班子成员、各部门负责人、各专业室负责人、各专业主管及其他员工代表参加了本次会议。会议由公司总工程师主持。
        动员会上，重点对公司2015年全方位对标工作取得的进步、失分的原因及存在的问题进行了全面系统分析，部署了具体整改措施，落实了相关工作责任。公司总工程师对2016年度全方位对标及标准化工作实施方案进行了解读说明。公司总经理针对全方位对标工作，提出了“补短板、重激励、抓全面、促提升”的工作要求，并作了题为“加强组织、深入剖析、明确目标、提升超越”的动员讲话。
2015年是康巴什热电双机投产后第一个完整的运营年，也是参与集团全方位对标工作的第二个年头。康巴什热电及早召开全方位对标工作启动会，目的是推动全年对标工作“早部署、早实施、早出成果”，进一步提升全方位对标工作的主动性、规范性、科学性和全员性，全面增强公司生产经营管理水平，争取在2016年度全方位对标工作中取得更大进步。
        下一步，康巴什热电将在集团2015年度全方位对标总结表彰大会召开后及时安排传达会议要求和集团领导讲话精神。
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