为落实京能集团发展广东市场战略思想理念，切实制定广东分公司2016年各项目公司重点工作计划，推动分公司稳定发展，2月26日，广东分公司在珠海组织召开2016年度务虚会，会议由广东分公司总经理张燕东主持，深圳钰湖及徐闻火电项目筹建处领导参加会议。
        会上，各位领导按照“保经营、抓基建、稳前期”的总基调，结合当前环境形势，围绕公司生产经营、队伍建设、欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设、管理创新、项目基建及项目发展等重点工作，围绕方法思路、管理理念、问题解决，就自身职责分工提出了意见建议。会议最终初步明确广东分公司2016年整体工作思路。
        最后，张总作总结发言。他指出，去年是集团公司进入广东以来最困难的一年，通过全体干部员工的精诚团结，顽强拼搏，圆满完成了各项生产经营发展任务，成果来之不易。2016年公司整体在经营、基建、前期、发展以及基础管理工作方面仍然面临巨大挑战，尤其是基建工作将异常繁重，希望大家再接再厉，善做善成。他强调，一是深圳钰湖要加强安全生产管理，保持机组健康水平，积极拓展相关业务，确保圆满完成公司年度生产经营任务。二是钰湖二期、低碳城分布式能源项目要加快推进各项工作，做好开工准备。三是钰海公司要多措并举强化基建管理工作，圆满完成项目节点工作目标。四是徐闻火电项目要根据实际环境把控节奏，稳步推进两套百万机组各项前期工作。五是各项目公司要加大创新工作力度，重点在管理创新、技术创新上做点文章，争取更大突破。
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