2016年2月29日，京能电力在公司2212会议室召开2016年全方位对标暨标准化工作启动会，公司领导、各部门负责人、各部门相关工作联络人参加会议。
        会上通报了集团对标检查组对公司2015年全方位对标工作的评价结果，肯定了2015年的工作成绩，指出了公司在管理方面存在的不足，部署了2016年全方位对标及标准化工作，明确了严格贯彻落实对标和标准化年度工作实施方案的要求。
        会议强调，下一步要从五个方面着手重点开展对标和标准化工作：一是强化细节管理，保障各项工作流程合规、严谨；二是系统的开展工作，对标和标准化工作要和内控体系结合，提高管理效率；三是融入日常管理，对标和标准化工作和公司日常管理紧密结合；四是注重全员行动，提高全体员工的参与意识；五是长期总结完善，通过定期检查、发现问题、整改完善，持续提高公司规范化治理水平。
        启动会的召开，明确了公司对标和标准化工作的年度部署和下一步的工作重点，公司2016年度标准化与对标工作正式启动。
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