2016年3月31日，上庄热电召开2016年一季度安全生产管理委员会，安委会成员、工程参加单位安全员参加会议，会议在全面总结一季度工程建设施工、安全管理工作后，全文学习了集团下发的《京隆发电10.10生产安全事故的通报》，结合二季度工程建设特点，重点围绕集团工作会精神在工程建设中的落实，提出了具体要求。
        会上，总经理高玉明向与会人员阐述了集团2016年工作会确立的“从严、从实、从细”抓好安全生产的管理理念，结合上庄热电提出的安全管理“六个提升”， 他指出，“从严”，就是要将监督前移，考核从严，促成自觉决执行规章制度习惯的形成；“从实”就是要把“五到位”、“五落实”贯彻在工作中，把“党政同责、一岗双责”及各岗位的安全生产责任制贯彻到工作中；“从细”体现在隐患排查中，就是要运用大数据管理理念，通过详实的数据统计分析，提前发现“人的不安全因素、物的不安全状态和作业环境的不安全隐患”，通过扎实细致的工作，着力抓好安全稳定工作，创建和谐稳定的发展环境。
        2016年是上庄热电工程建设关键一年，能源中心燃气热电工程将于年底进行联合循环整套启动，随着工程框架结构建设的推进，下一步将逐步迎来各类设备的安装调试。会议对各单位和部门在二季度安全管理工作中的重点任务进行了部署。 上一条 ：岱海发电公司二期精处理科技项目顺利通过验收 下一条 ：四川水电开展春季安全大检查工作