3月31日，上庄热电召开标准化会议，全面梳理公司标准化工作的开展情况、标准体系建设情况，深入剖析标准化工作中存在的突出问题，并部署下一步工作。公司总工程师曾建军出席会议并做了“落实工作会精神，推动标准化工作深入开展”报告，公司总经理高玉明及其他分管领导出席会议并提出工作要求。  
        会议明确了公司2016年标准化工作的三大目标和五项主要任务，要求各部门按照工作任务分解表的安排具体落实好各项工作。
        总经理高玉明在讲话中指出，开展标准化管理工作，不仅要“写所做、做所写”，还要针对工作需要和员工实际能力，将“编应有”纳入到标准化管理工作中。当前，标准化管理工作要立足基建，着眼服务生产，将生产期应有的标准编写出来。各部门编写标准时，定位一定要高、要准，只有站在公司的角度编写标准，标准才能实用。
        会议强调，各部门要充分认识公司标准化工作的重要意义，工作中避免侥幸心理，努力养成执行标准的好习惯。要通过制定好标准并严格履行，确保公司管理工作万无一失。
上庄热电从启动标准化工作至今已有近四年的时间了，在经历全面启动、体系建立、体系完善和体系巩固后，2016年标准化工作还将持续改进，为公司的基建工作保驾护航，为公司基建转生产做好准备。
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