4月6日上午，河北涿州京源热电有限责任公司在现场永临结合办公楼南一楼会议室召开生产准备启动会，公司总经理杨松，副总经理王斌，总工程师李刚出席会议，公司副总工程师及相关责任部室负责人参加了会议。会议由总工程师李刚主持。
        会上，副总经理王斌首先介绍了生产准备大纲编制情况及总体要求。他指出，大纲编制过程严格按照集团要求，各部门间进行了充分的沟通。整个大纲落实了标准高、计划细、措施实的要求，体现了策划先行的理念，各部门在后续的工作中要继续贯彻这种作风，严格执行、落实大纲，细化各阶段措施，加强公司内部与各参建单位的沟通，提升自身能力素质，有力促进基建工程安全质量，保证生产平稳高水平过渡移交。
        总工程师李刚对下一步重点工作计划提出了几点要求：一是要全员发动，特别是要多发挥年轻人的作用。二是要坚持分级负责、协同配合，合理布置工作，落实到人。三是要按进度完成计划，大纲中的具体工作要在月度任务中进行管控。四是检查奖惩，要结合月度生产准备检查会对任务的落实情况进行检查评价。
        最后，总经理杨松作总结讲话。他强调，在人员准备上，各部门要充分结合现阶段人员情况的特点，着眼长远，建立有效的人才培养、选拔机制；要继续坚持择优录取的方式，营造积极进取、主动作为的工作氛围；在制度准备上，各部门要继续将大纲中的相关任务和要求进行细化；特别是要把制度类、标准类、规程类的工作细化落实到人，坚持基建生产一体化，协调做好各项工作；在组态、三维建模、监造、质量验收、方案优化、调试等工作中，要整体推进、交叉进行，提高人员工作效率，确保大纲中的各项任务按期实现，确保工程质量和基建水平上的优质、高效。
会议中，副总工程师袁洪义及运行准备部、检修准备部、工程技术部、安全监察部、人力资源部还就各自职责范围的生产准备重点工作进行了充分的交流发言。
        此次会议标志着河北京能涿州热电新建项目一期2×350MW超临界、间接空冷机组工程生产准备工作的正式启动，各参会部门在接下来的工作中会严格落实会议精神，切实做好各项工作，保证生产准备工作的顺利进行。


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