2016年4月14日上午，京玉发电公司2016年全方位对标工作动员会在办公楼五楼会议室召开。京玉发电公司领导班子成员、各对标小组组长及成员参加了本次会议。会议由审计与内控部部长助理寇豪主持。
        会议首先传达了集团2015年全方位对标现场检查评价报告精神，要求公司在下一步的全方位对标工作中要加强领导，进一步落实岗位职责。要全员参与，在执行中进一步明确工作任务，在管理上要进一步加强过程监督。同时要强化培训，提高人员素质。
        会上，对标办公室通报了集团对公司2015年度全方位对标工作的总体评价。对在2015年对标工作中的总体情况、工作亮点以及下一步工作的建议进行了具体说明。随后，生产管理与能效对标工作组、科技信息与环保对标工作组、综合管理与绩效对标工作组组长依次表态发言，对2015年对标工作中各小组的得分、扣分项目、综合排名等情况进行了有关说明，并对本年对标工作计划、整改措施进行了详细的阐述。全方位对标办公室在听取各小组汇报完毕后，宣读了公司2016年全方位对标工作实施方案，明确了今年工作的指导思想、工作目标及主要原则，对本年接下来的工作安排制定了完整的工作计划。
        最后，总经理李明柱对去年的全方位对标工作进行了总结，对公司在2015年对标工作取得的成绩予以肯定。同时要求公司上下要明确目标，向集团标杆企业看齐，认真学习对标办公室下发的文件。要依照集团即将召开的全方位对标总结表彰大会精神，结合公司情况对实施方案进行修订。对于接下来的工作，李总提出了三点要求：一是要强化问题导向，巩固已经取得的成果；二是要创新性开展对标工作，善于总结工作中的亮点；三是要将全方位对标工作围绕公司中心工作展开，将全方位对标、标准化工作与日常工作相结合。对下一步开展工作的具体抓手，李总要求：要在标准上抓深化，责任上抓落实，内容上抓拓展，绩效上抓考核，培训上抓平台，范围上抓扩大，技术上抓创新，节能上抓利用，机构上抓健全，整改上抓落实。全面提升全方位对标管理水平，促进企业生产经营和持续发展中心工作再上新台阶。
上一条 ：那邦水电站工程蓄水验收顺利通过 下一条 ：赤峰能源召开2016年二季度安委会会议