5月18日，京煤化工公司召开1至4月份经济活动分析会，明确了完成上半年预算目标的具体措施和办法。
        宣化紫云公司加大与政府部门的沟通力度，深挖河北省内市场潜力，攻克外围市场，加大市场占有份额；强化对本地区民爆产业链末端控制能力，提升内部爆破作业资质，寻求优良资产，积极推进并购重组模式；通过优化成本控制指标，盘活闲置资源，创造新的经济增长点。天津宏泰公司强化管理，优化组织结构，降低人工成本，降低原材料采购成本，继续实施集中采购和限价采购，加大销售人才的选拔及培养力度；努力拓宽经营范围，延伸产业链；积极开展融资租赁业务，争取政府政策及资金支持。河北太行公司以预算为基础严控各项成本费用，以现有市场占有率为基础积极开拓新市场。天津泰克顿公司努力拓宽融资渠道，增加注册资本金，缓解经营压力，对现有客户进行风险评估，保证经营工作安全发展，持续开拓危化品终端市场和国际市场，严格执行财务规定，加强全员宣传教育。正泰恒通公司实施项目经理负责制，规范爆破作业流程；提高专业技术人员薪酬，操作人员分类定级；申报建筑施工企业资质，扩大业务范围；开拓承德市场，实现河北爆破市场新突破。新东方运输公司加快转型发展，拓展运输相关业务，提升服务质量，开辟以服务取胜的新模式，加强单车核算，做到奖罚并举。 上一条 ：京科发电公司加强暑期防汛检查 下一条 ：京科发电公司2011年“安全生产月”活动全面启动