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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团组织召开新能源重点开工项目研讨会

2014-01-29 阅读次数:4456 新闻作者:京能集团
  为全面做好新能源2014年开工项目前期准备工作,确保重点项目顺利开工,2014年1月26日,集团电力能源建设部组织清洁能源和新能源公司,召开了新能源公司2014年开工项目研讨会。集团公司副总经理王永亮、集团总经理助理兼电力能源建设部主任关志生、清洁能源公司总经理陈瑞军、副总经理贾耕等有关领导出席会议,新能源公司在京总领导班子成员、有关部室负责人参加会议。会议由电力能源建设部孙宝泉副主任主持。
        会上,新能源公司总经理张凤阳简要汇报了2013年公司生产经营情况和主要工作完成情况,并对公司2014年生产经营任务目标做了汇报说明;公司副总经理樊立云对2014年各开工项目的概况、经济效益,前期手续办理情况、后续工作安排及进度计划等内容进行了逐一汇报。会议就2014年计划开工的项目展开了深入的分析和讨论,确定了新能源公司2014年的开工项目和下一步工作的重点及方向。
        最后,王永亮副总经理做总结讲话,他充分肯定了新能源公司在2013年基建工作中付出的努力和取得的成果,并对新能源建设工作提出五点要求:一是按照国家总体的规划要求,新能源装机总量呈增长趋势,即是机遇又是挑战;二是要优化结构,择优在资源富集区、负荷消纳区,局部效益高的地区适度发展,做好整体布局策划;三是要稳节奏,统筹兼顾好抢占资源和抢建资源,把握好抢占资源适度超前原则;四是要重效益,坚持以效益优先选取项目;五是要狠抓管理,与行业内优秀企业进行对标管理,进一步提升自身管理层次。
        此次研讨会为新能源公司2014年基建工作开展指明了方向,参会人员纷纷表示收获很大,对下一步基建工作的开展充满信心。

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