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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京西公司开展内控联络员专题培训会

2017-08-26 阅读次数:1349 新闻作者:京能集团
  8月23日下午,京西公司在204会议室召开内控联络员专题培训会。公司各职能部室、分公司内控联络员参加会议。会议由北京中天恒管理咨询有限公司项目经理杨霞主讲。
        此次的培训会主要围绕内控体系建设程序、流程梳理方法、工具模板的使用说明、重点关注事项和提交成果的质量要求五个方面展开。通过培训,内控联络员对业务流程的授权、审核、复核、审批控制步骤有了一定的了解,明确了内控流程图及控制矩阵的使用方法。
        下一步,公司内控体系建设工作小组将继续深入开展业务流程图及风险矩阵的自审工作,做到流程衔接顺畅、内容完整清晰,力争在9月份完成内控成果的初步评审工作。 上一条 :国际电气:兴海公司宁东项目部积极开展辅网培训 下一条 :岱海发电争抢电量促企业“提质增效”