2016年11月9日，京阳热电召开2016年第四季度安委会会议。公司总经理、主管生产副总经理、各部门负责人及外委单位负责人参加了会议。
        会上，各生产部门负责人首先对所在部门2016年三季度安全目标任务完成情况及下一阶段安全生产工作重点进行了汇报，并对工作中的难点与不足进行了分析。
主管生产副总经理在发言中传达了集团安委会会议精神及主要内容，并强调公司要进一步加强外委单位管理力度，将外委单位管理纳入公司管理范畴，并明确主体责任，梳理管理体系和安全监督网络，狠抓缺陷管理，提升对口管理部门的监管意识。随后，她对四季度重点工作提出了具体要求。
最后，总经理在讲话中对2016公司各部门工作情况及安全管理成绩显著给予了肯定，并围绕2017“提质增效年”管理主题做了相关阐述。针对下阶段工作，他提出具体要求，一是培训工作重在认真，贵在坚持，要让每位员工参与进来，广泛分享，实现制作者和参培者皆有收获；二是“两票”管理要严格客观、持之以恒地开展，并进一步完善奖惩标准；三是针对外委单位管理工作，职能部门负责人要高度重视，对于违规情况须做到零容忍；四是针对冬季“防寒防冻”工作要抓死角，提质量，除隐患；五是各部门要强化隐患治理，合理制定整改时间，提升隐患整改率；六是要认真做好应急预案的修编工作。 上一条 ：内蒙古自治区国税局党组书记、局长刘景溪一行来岱海发电公司考察调研 下一条 ：京西发电公司开展“119”消防演习活动