12月5日，金泰集团在海博大酒店举办“十三五”企业发展第二次研讨——改革创新主题研讨会。京煤集团党委书记、董事长、总经理阚兴，党委副书记常海波，以及京煤相关部室领导出席。金泰集团领导班子成员、权属单位党政正职和总部部室负责人参加。京煤集团总经理助理、金泰集团总经理王怀龙主持会议。
        研讨会上，社区服务电商事业部、金泰物业公司、公司财务部和资本运营部、旅游饭店事业部以及物业租赁管理事业部的相关负责人分别就做创业创新打造金泰社区服务板块，打造新型百强物业，进军资本市场，推进旅游板块经营创新，做长“金泰经营物业产业链”等方面进行了主题发言。
        在自由发言环节，部分公司领导、权属单位负责人，结合公司和企业经营特点，从推进金泰集团经营模式、管理模式、商业模式等方面的改革创新，分别谈了很好的思路和意见。
        京煤集团副总经理、金泰集团党委书记、董事长周建裕简要介绍了“两学一做”学习教育中，中青年干部培训、“三会”特色活动、“双创”活动、企业发展研讨等四大主题活动的开展情况，重点谈了举办此次研讨的感受。他说，通过两次研讨，感觉到格局比以前更大了，思想更加解放，思路更加清晰，路径更加理顺，措施更加具体，要把两次研讨会形成的理论成果进一步落实到工作中，不断研究、细化、落实。关于下一步的改革创新，他强调，一是要坚持战略定向，把握战略形势先行一步，聚焦战略路径砥砺前行，明确改革创新的根本目的。二是坚持问题导向，优化结构，提质增效，补齐短板，抓住改革创新的关键环节。三是坚持思维导向，保持空杯心态，学习先进，不断对标、反思、复盘、否定，找准改革创新的有效方法。四是坚持民心所向，改革创新过程中要牢固树立经营成果共建共享，领导人员要做到率先垂范，各级党组织要落实主体责任，凝聚改革创新的强大力量。
        常海波在点评中说到，要对此次研讨点赞，对研讨过程、对研讨成果、对金泰集团点赞，研讨过程展现了集体智慧，是万众创新的过程，研讨成果对“十三五”发展具有战略指导意义，点燃了广大员工的创业激情，体现了金泰集团党委发挥的政治核心作用，体现了迎难而上、稳健经营的精神，希望金泰集团把研讨成果一步一个脚印地落到实处，实现更好的发展。
        阚兴高度肯定此次研讨，认为研讨经过认真思考，党委把关，与当前经济大环境相适应，具有前瞻性，接地气，思路清晰，目标明确，为京煤集团提供强大的发展支撑。他感受到，过去五年，金泰集团不折不扣践行“强大京煤”理念，核心竞争能力初步形成，具备了扎实的管理基本功，不断释放资产价值，科技进步创新发展，谋划发展不断前行。他要求，一是要依托京能、京煤资源，继续做强做大城市服务业板块。二是依靠改革创新，依托资本平台，进一步专业化、产业疏解、推进混改、抓大放小，突出核心竞争优势。三是要科技引领，加速发展，学以致用，加快落地，实现率先发展。四是要居安思危，面向未来发展，改良提升，认真谋划，使产业发展适应国家需要。五是要加大培养年轻干部力度，提供干事创业的平台，培养一批优秀年轻有魄力、善于学习有潜力的干部，实现金泰集团的强大发展。
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